日前，合肥市建投集團紀委作為市屬國有企業(yè)紀檢監(jiān)察第四協(xié)作區(qū)駐點單位，牽頭組織協(xié)作區(qū)人員、集團專職紀檢干部30余人，共同舉辦季度“清風(fēng)課堂”培訓(xùn)，邀請一線辦案能手緊扣市屬國有企業(yè)違紀違法典型案例，圍繞受賄罪認定講授審查調(diào)查實務(wù)。

“以前辦理違紀案件較多，對受賄罪等職務(wù)犯罪案件接觸少，通過此次培訓(xùn)，我對受賄罪的構(gòu)成要件、證據(jù)標準以及國有企業(yè)監(jiān)察對象的認定有了更加清晰的認識。” 一名參加培訓(xùn)的紀檢監(jiān)察干部表示。

近年來，合肥市建投集團紀委瞄準國有企業(yè)當(dāng)前反腐敗工作新形勢、新任務(wù)，常態(tài)化、分層級、分領(lǐng)域開展專業(yè)培訓(xùn)。集團紀委每季度開展1期“清風(fēng)課堂”，邀請集團內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干講授重點領(lǐng)域應(yīng)知應(yīng)會常識，或邀請上級紀委監(jiān)委辦案能手講授案件查辦實務(wù)；每年舉辦1期集中培訓(xùn)，實行點單服務(wù)，根據(jù)年度工作中暴露出的短板弱項，精心編制培訓(xùn)課程，系統(tǒng)深化理論儲備、紀法素養(yǎng)和實踐本領(lǐng)。同時，以三級聯(lián)動監(jiān)督體系為抓手，督促專職紀檢員以分散開課、小班教學(xué)等模式，構(gòu)建“一對一、一對多、多對一”的傳幫帶體系，帶動各級紀檢監(jiān)察干部加快成長成才。

深化紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)教育，最終目的是用以推動工作。合肥市建投集團紀委注重學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，有計劃地安排干部到市委巡察、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等一線練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，今年以來已組織7名人員參加“以干代訓(xùn)”，近三年年均參與辦理專案10余人次。此外，還積極動員紀檢監(jiān)察干部從聽課人轉(zhuǎn)變?yōu)槭谡n者，為所在單位開展紀法宣講，推動安居集團專職紀檢員運用國資國企典型案例以案明紀、以案釋紀，藍科公司紀檢監(jiān)察干部開展《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀，持續(xù)筑牢國有企業(yè)人員廉潔從業(yè)堤壩。

“今年我們將圍繞‘三化’建設(shè)年行動進一步深化分級培訓(xùn)和全員輪訓(xùn)，提升傳遞知識、幫助成長、帶出骨干的成效，不斷增強干部隊伍履職盡責(zé)能力水平。”合肥市建投集團紀委有關(guān)負責(zé)同志表示。